1月29日，公司2013年質量工作會議在第二會議室召開。會議由公司總經理薛冬泉主持，各部門領導、質量管理員、內審員、班組長等人參加。會議對紡電公司2012年度的質量工作進行總結，對2013年度質量工作進行部署。
會上，管理者代表、副總質量師、質管部部長張寶生全面總結了2012年質量管理工作，認真分析了2012年質量工作中存在的問題，明確了2013年質量工作思路和安排。針對2013年質量工作目標和任務，提出了具體措施： 1.加強規(guī)范化管理。明確責任人，按照體系要求及各項規(guī)章制度，考核各部門的工作質量，嚴格獎懲。2.預防為主，管理前移。加強產品的設計和供貨質量，從源頭著手，最大限度降低質量成本，提高產品整體質量。3.嚴格按規(guī)章制度辦事，強化執(zhí)行力，強調結果導向，注重結果的正確性。不斷創(chuàng)新、改進，適應公司發(fā)展的需要。4.對公司的重點產品如CA082噴氣織機、XJ128快速棉纖維性能測試儀產品在生產和銷售過程中出現的問題，進行專項質量改進。從細節(jié)做起，加快解決問題的速度，提高產品質量，以達到量產量銷，促進公司全年任務的完成。5. 加強與顧客的溝通，并做好記錄；對用戶提出的意見或建議，及時進行反饋。
總經理薛冬泉在總結中強調，質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。對我們來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，把握機遇、迎接挑戰(zhàn)，則需要以穩(wěn)定的產品質量為后盾。只有努力提高產品質量和工藝技術水平，保持創(chuàng)業(yè)奮斗精神，才能開創(chuàng)公司質量管理新局面。希望全體干部員工在新的一年要提高質量意識，落實質量責任。把好原材料、上道工序的入口關，注重全過程質量控制，做好售后服務工作；通過各種形式的宣傳和培訓，讓所有員工樹立正確的質量觀，牢固樹立質量意識，以優(yōu)異的工作質量保證產品質量，為企業(yè)的長足發(fā)展保駕護航。